参考文献：グロービスMBAリーダーシップ✅ 振り返りは必ず後押しする
📌 振り返り = プロセス管理
📌 振り返りをしないリーダーは、リーダー失格！
✅ 振り返りで考えるべきポイント
1️⃣ 明確な意図を持って活動できていたか？
2️⃣ 仮説は正しかったのか？ それとも外れていたのか？
3️⃣ 仮説は当たっていたが、実行ができなかったのか？
4️⃣ 成功 / 失敗に関わった要因はどのプロセスにあったのか？
👉 結果だけでなく、「プロセス」を分解して振り返ることが重要！
特に最初の『明確な意図』がないと始まらない
なので、何をするかを考える上でも言語化＝書き出すことが必要！
必ず書き出して考えよう
✅ 振り返り時に気をつけること
✔ そもそも、どのような仮説で実行したのかを明確にする
✔ プロセスの「肝」（結果に大きく影響を与えた要素）を特定する
✔ マイナス面ばかりではなく、少しでも前進したプラスの面にも目を向け、肯定する
✅ まとめ
🎯 振り返りは「結果を見る」のではなく、「プロセスを管理する」ことが目的！
📌 仮説 → 実行 → 結果 → 分析 → 改善 のサイクルを回す
📌 成功も失敗も、成長のための材料にする
📌 ポジティブな視点も取り入れ、チームのモチベーションを高める
👉 振り返りを徹底し、学びを最大化する🔥
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