リーダーの言語化 言語化を活用したマネジメント手法
1. 内発的動機を促す言語化賞罰マネジメントは短期的な効果しか得られず、持続的な成果には内発的動機が不可欠。そのために必要なのは以下の3要素。有能性：「自分にはできる！」という自己肯定感を持てる環境づくり対人関係：周囲の協力が得られる安心感...
2025-02
リーダーの言語化 リーダーの言語化 メンバーの言語化の引き出し方
【メンバーが１つの意見に固執している場合】✅ 「良い考えだね、逆にそれが当てはまらないケースってあるかな？」👉 部下のアイデアを否定せず、考えの幅を広げる質問を投げかける【メンバーがなんだか不満を感じていたら】💡 相手が言語化に躓いていたら...
リーダーの言語化 リーダーが実践すべき言語化テクニック
1. VISIONや目標の言語化リーダーの仕事は「ビジョンや目標を定義すること」例：「信頼されるパートナーになる」なら、その定義を明確化月1回の定期アポ取得先生から名前で呼ばれる「メーカーの中で一番仕事できる」と評価される講演内容に自身の意...
リーダーの言語化 言語化の重要性とコツ
【定性目標を数値化する】🎯 例：「心理的安全性の高いチームを目指す」👉 これだけでは何をすれば達成なのか不明確✅ そこで、「心理的安全性とはどういう状態になったら良いの？」を考える🔹 数値化の例：📊 メンバーにアンケートを取り、5段階評価で...