参考文献：さぁ、リーダーの才能に目覚めよう ストレングスリーダーシップ
✅ 強みを自覚し、自信を持ち、徹底的に活かす
💡 「強みを知り、それを活かせば成果につながる」
📌 致命的な弱みだけ改善し、それ以外は強みに集中する
🔹 研究によると
✔ 自信を持つ人は、そうでない人に比べて
- 仕事の満足度が高い
- 報酬も高い
- 成長の伸び率が圧倒的に高い
👉 だからこそ、リーダーはチーム員にも「強み」を気づかせ、活かす環境を作る必要がある！
実はマネージャーの優先順位として「メンバーを成長させること」はそこまで高くない
まずは①成果を出すこと、そして②がメンバーが「自発的に成長しようとする環境を作ること」である
なので、強みを活かせる、かつストレッチな環境下にメンバーを配置するのが理想となる
✅ チームの強みを引き出す方法
1️⃣ 強みを承認してあげる
→ 「〇〇が得意だね」と伝えることで、チーム員が自分の強みに意識的になる
2️⃣ 強みを活かせる役割を与える
→ 得意なことにフォーカスすることで、成長スピードが加速する
✅ リーダーシップの4つの領域
1️⃣ 実行力（目標達成のために行動する力）
2️⃣ 影響力（他者に良い影響を与える力）
3️⃣ 人間関係構築力（信頼関係を築き、チームをまとめる力）
4️⃣ 戦略的思考力（未来を見据え、道筋を立てる力）
📌 この4つの資質がバランスよく備わっているのが理想的
✅ リーダーとして最も重要なこと：「己を知ること」
📌 自分の強みを知る → それを活かして仕事をする → 成功する → 成長する → 自信になる
💡 自分を知り、周りを知ったら、あとはとことんやるだけ！
✅ まとめ
🎯 リーダーの役目は、強みを活かし、自信を持たせ、チームを成長させること！
📌 己を知り、チームの強みを引き出し、最強の組織を作る🔥
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