参考文献：成果を上げるプレイングマネージャーは「これ」をやらない
📌 軸の設定
1️⃣ 縦軸：「期待される成果」（高い or 低い）
2️⃣ 横軸：「必要なリソース」（多い or 少ない）
👉 このフレームワークを使うことで、業務やプロジェクトの優先順位を明確化できる！
✅ チームでディスカッションする際の注意点
🔹 「コスト」の定義を統一する
📌 お金💰
📌 時間⌛
📌 気力（精神的負担）🧠
＋それをすることで他への投資機会も奪われるという観点も忘れないように
💡 これらの「コスト」の前提をチーム内で揃えておかないと、認識のズレが生じる！
✅ 使い方のポイント
✔ チームでの意思決定時に活用
✔ 各プロジェクトや業務をこの4BOXに当てはめて整理
✔ 必要なリソースに見合った成果が期待できるかを冷静に判断
🎯 結論：「期待成果 ✕ 必要リソース」の視点で業務の取捨選択を明確にする！
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