グロービスMBAリーダーシップ 部下の信頼を得るには相談しやすい関係性を築く
参考文献：グロービスMBAリーダーシップ✅ 相談しにくい環境を作ると、後手後手になる📌 部下が相談しづらいと…❌ 問題が大きくなってから発覚する❌ 進捗が遅れる❌ 部下が「相談しない」という選択をしてしまう📌 「なんでこんなことも分からない...
ゴリラごりゴリラ
グロービスMBAリーダーシップ グロービスMBAリーダーシップ 数字が示す本当の意味と、リーダーとしての伝え方
参考文献：グロービスMBAリーダーシップ✅ 目標を達成する理由を「言語化」し、腹落ちさせる！📌 「なぜこの目標を達成しないといけないのか？」を言語化しないと、持続的なエネルギーにはならない！📌 単なる数値目標ではなく、自分たちの「存在意義」...
実体験 オンコロジーMRとしてKOLを担当するやりがい
✅ KOL施設の担当は負担が大きいが、それ以上のやりがいがある！📌 大学病院やがんセンターなど、KOLが多い施設の担当MRは…✔ 講演会での出張が多い✔ 施設や先生と交わす書類作業が多い✔ 「ミスれない」という重責がある✔ 施設外の担当者よ...
グロービスMBAリーダーシップ 会社に入ってからの忘れられない５つの原体験
参考文献：グロービスMBAリーダーシップ”忘れられない原体験”が今働く上で大事にしている価値観に繋がるということで下記の経験が私のMR人生において、特に印象深かった経験です恐らく、これらの経験が自分の価値観に繋がり、それを明確化することで自...
グロービスMBAリーダーシップ 自分の考えるリーダー像とは？
参考文献：グロービスMBAリーダーシップリーダー像と自分の現状との差を知ることから自分をリーダーとして伸ばしていこうとする動機が生まれる①信念がある人②結果責任を負うもの③腹のそこから決断できる人自分の考えるリーダー像とは”自分の揺るがない...