グロービスMBAクリティカル・シンキング

グロービスMBAクリティカル・シンキング

分解して考える

何か問題あっても、すぐにこれが原因かな?と仮説を立てアクションする前に、要素を分解する癖を付けることが大事例:ジムに退会者数が競合よりも多く、何か手を打たなければいけない×すぐに入会キャンペーンを打つ、などのアクションに走る◯退会者された人...
グロービスMBAクリティカル・シンキング

納得感のある伝え方

①枠組み意識する依頼内容をだらだらと書いても理解までに時間がかかるまずは「2点あります」など、構造を相手にイメージさせる②依頼の背景と目的を伝える単に仕事の依頼だけになると「何のためにやるの?」「それって重要なの」となる「〇〇の理由で、△△...