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実体験

コーチングとは

コーチングの本質的な目的は、メンバーが自立し、再現性を持って行動できるようになることである。単なる指導やティーチングではなく、メンバー自身が考え、行動し、成果を生み出せるように支援することが求められる。1. 相手がどこに向かいたいのかを把握...
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部下を認識変容に導く方法

部下の態度を変える方法組織の成長において、メンバーの態度やマインドセットの変革は非常に重要です。しかし、単に指示を出すだけでは根本的な変化を引き起こすことは難しく、メンバーの個々の特性や動機に合わせたアプローチが求められます。1. 部下の態...