リーダーの言語化 メンバーの言語化の引き出し方
【メンバーが１つの意見に固執している場合】✅ 「良い考えだね、逆にそれが当てはまらないケースってあるかな？」👉 部下のアイデアを否定せず、考えの幅を広げる質問を投げかける【メンバーがなんだか不満を感じていたら】💡 相手が言語化に躓いていたら...
伝え方
リーダーの言語化 リーダーの言語化 リーダーが実践すべき言語化テクニック
1. VISIONや目標の言語化リーダーの仕事は「ビジョンや目標を定義すること」例：「信頼されるパートナーになる」なら、その定義を明確化月1回の定期アポ取得先生から名前で呼ばれる「メーカーの中で一番仕事できる」と評価される講演内容に自身の意...
グロービスMBAリーダーシップ 人を動かすのに必要なことはこれだけ
参考文献：デール・カーネギー”人を動かす”、アルバートメラビアン”Silent messages”✅ 人を動かす4つの基本📌 相手の承認欲求を満たすことが最も重要！1️⃣ 名前を呼ぶ（個別に認識されていると感じさせる）2️⃣ 聞き手に回る（...
グロービスMBAリーダーシップ 実際に伝わっているかの確認をサボらない
参考文献：グロービスMBAリーダーシップ✅ 部下に情報が100％伝わらないのは当たり前！📌 得られる情報量や、今までの経験からくる解釈力が違うため❌ 「言ったはずなのに伝わっていない…」とイライラしない！✅ 「伝わらないのが普通」だからこそ...
グロービスMBAリーダーシップ 数字が示す本当の意味と、リーダーとしての伝え方
参考文献：グロービスMBAリーダーシップ✅ 目標を達成する理由を「言語化」し、腹落ちさせる！📌 「なぜこの目標を達成しないといけないのか？」を言語化しないと、持続的なエネルギーにはならない！📌 単なる数値目標ではなく、自分たちの「存在意義」...