マネージャーの思考術 「緊急度 / 重要度マトリクス（アイゼンハワー・マトリクス）」
今のマネージャーはクソ忙しい人が多いと思う。そんな慢性的業務過多マネージャーが持つべき取捨選択の視点。業務過多の中、すべての仕事をこなすのは現実的ではない。マネージャーに求められるのは、「いかに上手に取捨選択をするか」 というスキルだ。その...
マネージャーの思考術 グロービスMBAリーダーシップ