実体験 部下をマネージャーに上げる方法 1. 上位役職者や同僚マネージャーとの日常的な情報共有会議の場で突然推薦しても、相手が知らなければ説得力がない。普段から上位役職者と部下の話をしておく。上長だけでなく、他のマネージャー層にも意識的に刷り込んでおく。エピソードを交えて伝えるこ... 2025.02.16 実体験