リーダーの言語化 リーダーが実践すべき言語化テクニック
1. VISIONや目標の言語化リーダーの仕事は「ビジョンや目標を定義すること」例：「信頼されるパートナーになる」なら、その定義を明確化月1回の定期アポ取得先生から名前で呼ばれる「メーカーの中で一番仕事できる」と評価される講演内容に自身の意...
目標
リーダーの言語化 グロービスMBAリーダーシップ 原体験から信条や大事にしている価値観の見つけ方
参考文献：グロービスMBAリーダーシップからの続き、原体験をまとめてみると✅ 原体験：強い「やりきりたい」想い📌 「やりきったぞ！」という経験がない学生時代のサッカー、テニス、空手 → どれも中途半端に終わった学歴もなく、特技もなく、人に誇...
グロービスMBAリーダーシップ 部下の信頼を得るには相談しやすい関係性を築く
参考文献：グロービスMBAリーダーシップ✅ 相談しにくい環境を作ると、後手後手になる📌 部下が相談しづらいと…❌ 問題が大きくなってから発覚する❌ 進捗が遅れる❌ 部下が「相談しない」という選択をしてしまう📌 「なんでこんなことも分からない...
グロービスMBAリーダーシップ 数字が示す本当の意味と、リーダーとしての伝え方
参考文献：グロービスMBAリーダーシップ✅ 目標を達成する理由を「言語化」し、腹落ちさせる！📌 「なぜこの目標を達成しないといけないのか？」を言語化しないと、持続的なエネルギーにはならない！📌 単なる数値目標ではなく、自分たちの「存在意義」...